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體育的邏輯和BAT之爭 華人文化投資新愛

时间:2018-09-12 13:00:24  来源:  阅读次数: 复制分享 我要评论

A股上市公司武漢當代明誠發佈公告,旗下新英體育與愛奇藝成立的合資公司新愛體育獲得華人文化集團公司、紅杉中國和曜為資本的3.5億人民幣增資。

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華人文化集團公司、紅杉中國聯合成立的中國健騰體育專項基金(即原來的健盛體育專項基金)將以3 億元人民幣認購新愛體育8.96%的股權,對應新愛體育新增註冊資本1200萬元人民幣,超出部分28800萬元人民幣計入新愛體育資本公積;曜為資本以0.5 億元認購新愛體育1.49%的股權,對應新愛體育新增註冊資本200 萬元,超出部分4800 萬元人民幣計入新愛體育資本公積。


8月初,新英體育將旗下的互聯網媒體平台業務與愛奇藝體育頻道合併——新英體育旗下網站和App,全部更名為愛奇藝體育,雙方推出統一全新的愛奇藝體育,並成立合資公司新愛體育作為營運主體。


新愛體育成立後,獲IDG資本和當代明誠關聯方匯盈博潤共計5億元人民幣增資,但當時未完成A輪融資。隨著華人文化集團公司、紅杉中國和曜為資本以投資標的同等估值的條件加入,新愛體育以8.5億融資、投後33.5億估值結束A輪融資。另據懶熊體育了解,有多家機構想在本輪加入投資方行列,不過未能趕上趟。新愛體育內部對下一輪估值的預期在50億以上。


關於新英體育融資,BAT競爭,以及國內外大型互聯網平台投資佈局體育視頻版權,懶熊體育對話華人文化代表、中國健騰體育產業基金合夥人徐志豪。 


關於對新愛體育的投資邏輯


懶熊體育:先從對新愛體育的投資邏輯講起。


徐志豪:從最早的幾大門戶開始直播各種各樣的體育賽事內容,到天盛傳媒做付費體育的嘗試,再到新英體育等逐步把這個模式做起來,以及前幾年樂視體育等平台在這方面的嘗試,雖然體育媒體平台在中國走了很長的一段道路,但我們堅定地看好這個行業在中國的發展前景。


雖然跟發達國家和成熟市場比,我們還是有一定的差距。但是非常可喜的是,支付手段、播出方式、收看方式,用戶對付費內容的接受程度等等,很多原來制約這個行業發展的因素都發生了非常大的改變。在這個基礎上,體育觀眾的需求就得到了非常大的釋放。


我們相信市場經濟的客觀發展規律具有普世性。成熟市場發展到一定階段之後,人們除了娛樂內容的消費之外,體育消費的能力會得到極大的增強。


幾大視頻網站在娛樂內容收費模式的嘗試上,已經取得相當大的成功。我們相信,體育視頻內容的收費模式,也到了一個爆發的前夜。


基於體育媒體平台在中國的發展長期看好,是我們對這個案子最基本的投資邏輯。


懶熊體育:怎麼看愛奇藝和新英體育的合作?


徐志豪:新英有幾大優勢,一是它手上的版權優勢,除了既有的版權之外,還有未來已經鎖定的優勢,包括西甲、亞足聯賽事;二是它在付費會員運營上嘗試和積累了很多年。


原來的新英只專注於英超賽事內容的營運,非常垂直專注,但是從流量獲取上來說,面還不夠廣。愛奇藝有可以提供可觀的流量支持,愛奇藝本身也在體育方面做了一定的嘗試。這樣的結合是優勢互補。


另外一個,我們覺得新愛體育跟市場其他的幾家比起來,有一種結構上的優勢。如果只是一個大集團當中的一部分,你得到資源的支持可能沒那麼大,決策的流程都可能會比較長。如果兩個大集團作為單獨實體通過商業合作的方式來營運,會在某些領域取得很不錯的成功,但在決策的及時性、資源的分配和平台的聯合打造上都可能會碰到障礙。


新愛體育的模式是把各自相應的資產都拿出來合併變成一個相對獨立的實體進行運營,既可以藉助兩方的股東獲取資源,同時它的資源配置、決策機制,與資本市場的對接能力,都具備相當的靈活性。


當然,最重要的是這個團隊。新英的團隊是國內體育媒體付費會員領域最頂尖的幾個團隊之一,我們也關注了許多年,有信心。